“绿巨能回收”是绿巨能环保集团旗下自主品牌，凭借创新的互联网思维对传统废品回收行业进行改造升级，以“手机点一点·废品上门收”为品牌服务理念构建了全新的“互联网+回收”O2O商业模式。目前线下已构建覆盖全国22个省4个自治州4个直辖市200多个地级市以及800多个区县的服务矩阵，3.0系统完成用户端、服务端以及分拣端全覆盖。

作为一个港口城市避免不了的就会产生很多生活垃圾、工业垃圾等，其中也有很多可回收资源。近几年随着生态发展政策的开展，可再生资源回收行业也开始迅速的发展。但由于传统回收行业准入门槛低，人员素质要求不高，缺乏必要的管理和规范，乱收购、乱堆放等“顽疾”突出。如何管理，如何规范，成了全市废旧物资收购站点问题的关键。绿巨能商业模式，一方面从互联网服务思维出发，有效的将废品回收推向品牌化和服务化运作。另一方面通过“互联网+废品回收”的网络化重构，以互联网思维做引导极大的提升了废品回收的效率和效果。

来自天津的吕总，在一次偶然的机会下了解到了绿巨能回收项目，本就对互联网以及可再回收行业感兴趣的吕总，瞬间就被该项目所吸引。绿巨能的商业模式从两个方面进行展开，一方面以互联网服务思维作为基础，有效的将废品回收推向品牌化和服务化运作；另一方面又通过“互联网+废品回收”的网络化重构，以用户思维做导向，显著的提升了废品回收的效果与效率。同时，以城市合伙人战略展开布局，致力构建出全国性的“城市互动网络”，为全网化和品牌化运营打下基础，形成矩阵式的互动经营模式。这些都深深吸引着吕总……

在通过网络了解的差不多后，吕总来到了绿巨能回收的总部-昆明，经过绿巨能专员的介绍和躬身入局的市场体验后，吕总决定加入绿巨能回收成为天津的城市合伙人。也准备为了天津的环保事业出一份力。

在经过吕总静心地学习后，他顺利掌握了绿巨能回收的全套经营模式，同时还将与经营模式配套的管理、法律、市场、服务及系统知识统统收入囊中，为自己未来再生资源回收事业的开展打下了坚实的基础。

服务车辆的购置、新员工的培训、办公产地的选址到最后的市场推广，吕总一直亲力亲为，很快天津运营中心就搭建完成并开始运营。

绿巨能回收“互联网+回收”的新型模式对天津传统再生资源回收市场形成了冲击，在其中绿巨能回收以服务好、速度快、价格高等优点牢牢掌握了天津的再生资源回收市场，也改善了当地再生资源的回收效率以及效果。

我们是天津绿巨能团队，竭诚为大家服务！